- Durée : 1 jour (7 heures) ;
- Public visé : militants syndicaux amenés à piloter ou à contribuer à des projets collectifs (campagne, événement, formation, communication, mobilisation, etc.) ;
- Prérequis : aucun ;
- Modalité : pr"sentiel ou distanciel synchrone ;
- Accessibilité : formation accessible aux personnes en situation de handicap (nous contacter pour adaptation).
Objectifs pédagogiques
À l'issue de la formation, les participants seront capables de :
- Comprendre les étapes clés d'un projet syndical ;
- Définir des objectifs claires et un plan d'action adpaté ;
- Coordonner les acteurs et suivre l'avancement du projet ;
- Utiliser des outils simples de pilotage adaptés à la réalité militante.
Programme détaillé
Matinée - Fondamentaux de la gestion de projet syndical
- Qu'est-ce qu'un projet dans un cadre syndical ?
- Définition et typologie des projets : mobilisation, communication, campagne, enquête, etc. ;
- Caractéristques d'un projet militant : collectif, bénévole, souvent contraint en temps et en ressources.
- Définir un projet clair et mobilisateur
- Objectfis SMRT, identification des bénéficiaires et impacts attendus ;
- Préciser les résultats attendus et les critères de réussite.
- Planifier les étapes
- Élaborer un rétroplanning simple ;
- Identifier les ressources (temps, personnes, moyens matériels).
Après-midi - Organisation, outils et mise en pratique
- Organiser le travail collectif
- Répartir les rôles, animer une équipe projet bénévole ;
- Méthodes pour impliquer et motiver durablement.
- Suivi et évaluation
- Indicateurs de suive, points d'étape, ajustements ;
- Capitaliser l'expérience pour améliorer les actions futures.
- Atelier pratique
- Appliation à un projet réel des participants (campagne, événement, dossier revendicatif...) ;
- Élaboration d'une fiche-projet ou d'un plan d'action.
Méthodes pédagogiques
- Apports méthodologiques adaptés au contexte militant ;
- Études de cas concrets issus du syndicalisme ;
- Ateliers pratiques : co,nstruction d'un projet de A à Z ;
- Travail en sous-gourpes et échanges d'expériences ;
- Grilles et outils fournis (fiche produit, planning type, suivi simple).
Modalités d'avaluation
- Évaluation diagnostique : identifcation des projets en cours ou à venir ;
- Évaluation formative : exercices en groupe, analyse de projet ;
- Évaluation sommative : présentation d'un projet structuré à l'issue de la session .
- Évaluation de satisfaction : questionnaire à chaud.
- Durée : A jour (7 heures) ;
- Pulic visé : militants et élus syndicaux souhaitant mieux gérer leur temps et prioriser leurs actions face à une forte charge d'activités ;
- Prérequis : aucun ;
- Modalité : présentiel ou distanciel synchrone ;
- Accessibilité : formation accessible aux personnes en situation de handicap (nous contacter pour adaptation).
Objectifs pédagogiques
À l'issue de la formation, les participants seront capable de :
- Identifier leur raport personnel au temps et leurs habitudes de fonctionnement ;
- Distinguer l'urgent de l'important dans leurs activité militantes et professionnelles ;
- Mettre en place des lutils simples d'organisation et de priorisation ;
- Gagner en efficacité sans s'épuiser, en équilibrant engagement et ressources.
Programme détaillé
Matiné - Compréhension de son rapport au temps
- Le temps militant : entre urgence, dispersion et surcharge
- Identifier les principales sources de pressions temporelle ;
- Comprendre les risques : stress, fatigue, oubli, démotivation.
- Diagnostic personnel
- Auto-analyse des habitudes de travail, des voleurs de temps ;
- Identifier son rythme naturel (chronotypes) et ses plages de performance.
- Hiérarchiser les priorités
- Outil de la matrice d'Eisenhower (urgent / important);
- Distinguer mission, objectifs, tâches et interruptions.
Après-midi - Outils pratiques et stratégiques d'efficacité
- Planifier et anticiper
- Construction d'un planning militant réaliste ;
- Techniques de planification souple (agenda, rétroplanning, to-do list efficace).
- Optimiser les temps collectifs
- Gérer efficacement les réunions (ordre du jour, durée, décisions) ;
- Définir des objectifs clairs et des temps de concentration individuels.
- Ritualiser pour durer
- Stratégies d'organisation durable : routines, bilans, pauses ;
- i>Préserver son équilibre engagement / vie personnelle / travail.
- Atelier pratique
- Création d'un plan personnel d gestion du temps militant ;
- Échanges sur les bonnes pratiques entre pairs.
Méthodes pédagogiques
- Exercices d'auto-diagnostic ;
- Apports méthodologiques et outils concrets ;
- Mises en situation et étude de cas militants ;
- Ateliers pratiques, échanges d'expériences ;
- Travail individuel et en sous-gourpes.
Modalités d'évaluation
- Évluation diagnostique : questionnaire d'auto-évaluation en début de session ;
- Évaluation formative : exercices pratiques, réfelxion en groupe ;
- Évaluation sommative : restitution d'un plan personnel de gestion du temps ;
- Évaluation de staisfaction : questionnaire à chaud.